近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下步骤构建办公规划做些准备，很明确坚毅争先争先创优坚定信心，并不久做与参建多方面的交流和统筹协调，倾力展开那项办公，抓好工作争先争先创优执行方案高效执行。高任清对創建优良建筑工程项目得出基本构建和标识：对創建的上班任务中要演变思想体系认识到，被动的上班任务中和责任认识到爱面子，争先创优勤奋努力要坚持，的上班任务中作风建设规划要脚踏实地，服务管理要再深入到再详细。当场是需要调节的上班任务中不少，四项的上班任务中要依照综上性遵循和调节，延期写好统一参予，延期判别，面对的上班任务中要增加时观点，勤奋努力得知间题、不能解决办法间题。写好当场影响建设规划，延期写好建筑工程项目突出落实，超过有章法、有没有规矩、有影响。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）