为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的中级岗位工作职责及职数设立1、部室组长、负责人，副组长、副负责人。实际竞选岗位工作职责及职数详细下表。2、大西北分平台管理者、西北分平台、西北分平台副管理者。
各部室竞聘岗位及职数设置
医疗机构简称 | 中级主岗 设制 | 备 注 |
一体化工作室 | 1正3副 | 设行政性、后勤部门捍卫、讯息化副医生 |
参公趋势部 | 1正 |
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销售市场激发部 | 1正2副 | 1名副职全权负责雄安行业 |
安会管控部 | 1副 | 平安负责人身兼局长，由新公司任聘；一个优质的副职在雄安挂职，该项不竟聘。该项竟聘副职核心消防系统和生活平安管工院作事业 |
工作操作部 | 1正1副 | 副职重要承担责任机用料服务管理 |
的质量技術部 | 2副 | 副经理工兼管周围长，由大公司聘任制。 1副职偏重质量水平治理，1副职偏重信息系统进步英语和系统治理 |
预竣工决算管理系统部 | 1副 | 总先生顾问担任上长，由机构任聘 |
财富管理工作机构 （财务部门部） | 1正2副 | 1副室主任重要性机构此外生活中周转金管理制度；1副医生强调有限公司财税标准化安全管理代价计算、金融资产标准化安全管理、代价标准化安全管理。 |
人力信息信息部 | 1正1副 |
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法律规则公共事务部 | 1正1副 |
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BIM 中 | 1正 |
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党支部工作室 | 1正1副 | 二部门合署工作，正职任党办室主管、结构部局长、公会副历届主席，副职任党办室副主管、结构部副局长和结构员
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阻止部 | ||
企业工会 | ||
策划活动部 | 1正 |
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监督的管理职能观察审计局部 | 1正1副 | 2个门合署商务办公，正职兼团委组织部长，副职核心担任内审 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办归纳的成绩单，经竞岗（推介）领导层小组长一致同意后，公示竞岗的成绩单。请评定员工准时准点参于竞岗会，理性房屋公证地弄好评定事情上。评定数据汇总事情上由竞岗事情上人员领军组办公区室复杂，数据分析最终报竞岗事情上人员领军组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘相关的想要（一）添加竟聘的师可以切实保障所填写的知识真人真事准确无误，所演讲赛的知识事实求是。挖掘有欺诈陈诉的，全部取消其一年竟聘报名要求。（二）违反规定出席者竞岗的工人巧用种种推广渠道请托评判工人为自身打拿高分或是请上一级员打招乎，违反规定许多工人为出席者竞岗的工人拉票拉分。有退休职工申诉或是可以通过许多方法看见后来源于据此事实上的，移除现象人竞岗条件。（三）评级技术人员评级时要安装评级规则和得分区域理性算满意地评级，严禁打人事件情分，严禁介绍请托乱评级。（四）參加竞选的员工和计分员工必定照常參加竞选峰会，遵守规则场地组织纪律。六、组建领导人此项竞选工做在司党组、高管会的相同带领下来。司揭牌竞选工做带领班级和会议室室，担任竞选有关的工做。带领班级科长为董繁荣繁荣富强人，副科长为唐志强人，班级班子队员为司每名班子班子队员。竞选会议室室科长董繁荣繁荣富强兼，副科长李怀生、刘金河兼，会议室室由党组组建部、人工成本费的资源部、纪委三部曲门人群分解成。